如何处理好与前后两任领导的关系
2020年4月7日 随着改革深化和部门权力的分割,上司协调任务的增加,祕书辅助处理政务的范围日趋宽泛。在这种新形势下,祕书在按时圆满完成上司交办任务的前提下,还应从被动中争
秘书助理、行政人员专业技能提升高级研修班-时代光华管理
学会管理你的上司——四项限和5W1H工具的使用 小游戏:听懂经理的话了吗? 跟上级沟通的原则 如何在特殊情况下对上及对下沟通——冲突、小报告、越级指挥、谈判等 单元三、 办公室的5S管理 5S的涵义
【职场】工作中处理管理问题的十大技巧
2017年9月11日 接到间接上司的指示你要快速判断,这是否为紧急事 件。如果是,则应该尽快处理:如果不是,则应该向直接上司请示汇报,在上司的首肯下予以安排实施。不管间接上司的
如何与上级部门沟通
2021年2月18日 导语:每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响。下面是小编为你准备的如何与上级部门沟通,希望对你有帮助! 客观看
5郝志强--《管理者的“三维”领导力:辅佐上司、辅助同僚、
2019年7月2日 郝志强讲师的专业网站,可能会给你一些启发。 /。本课程用一个典型案例贯穿整个培训,可以帮助管理者认清自己的角色,学会如何辅佐上司、辅助同僚、辅导下属。 二